從香菇標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)到香菇平臺(tái)建設(shè)到綠色香菇的發(fā)展之路林海興華公司只用了2年時(shí)間，而且還獲得省長(zhǎng)、省委書記和總理總書記的高度認(rèn)同。林海興華公司是怎么做到這一點(diǎn)的？
一是依靠人才、天才。林海興華公司是信念集團(tuán)的子公司。信念集團(tuán)不僅在中國(guó)、美國(guó)、日本、韓國(guó)等有產(chǎn)業(yè)，而且有養(yǎng)豬、種菜等產(chǎn)業(yè)，還有飼料、空調(diào)、鋼構(gòu)工業(yè)園區(qū)等第二產(chǎn)業(yè)，還有市場(chǎng)投資、金融投資、軟件服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)。所以有很多人不知信念集團(tuán)的主產(chǎn)業(yè)是什么。其實(shí)，用董事長(zhǎng)葉傳林的話說(shuō)，我們的主產(chǎn)業(yè)是經(jīng)營(yíng)人才。正因?yàn)樾拍罴瘓F(tuán)有眾多人才甚至天才，葉傳林才做成了很多超常的事。葉傳林部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)4年成為“河南省科技領(lǐng)軍人物”、“河南省三農(nóng)人物”；2年時(shí)間發(fā)明了讓豬好養(yǎng)、肉好吃的平衡蛋白飼料，并熱銷28個(gè)省市；1年時(shí)間把有盼頭豬肉叫響3個(gè)省市；且在此期間還編寫了《易知易行道德經(jīng)》、《道德的力量》、《我的人才觀》和《養(yǎng)豬新思維》等9本書，參與扶貧攻堅(jiān)3年獲全省產(chǎn)業(yè)扶貧奉獻(xiàn)獎(jiǎng)，并推動(dòng)盧氏模式叫響全國(guó)，獲得總書記的高度認(rèn)可等等。由此，中央電視臺(tái)說(shuō)葉傳林是葉傳奇。葉傳林說(shuō)：當(dāng)今世界，只有超一流的企業(yè)才能活得好。要看到生產(chǎn)產(chǎn)品是企業(yè)表面現(xiàn)象，企業(yè)的本質(zhì)是經(jīng)營(yíng)人才，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才，超一流的企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)天才。引進(jìn)人才，招募天才是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的主業(yè)。林海興華公司葉傳林投資6億元，為了招聘香菇人才，把30%的技術(shù)股份送給了人才團(tuán)隊(duì)。三是依靠實(shí)干。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題是林海興華公司的工作抓手。每發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題就是一次提升的機(jī)會(huì)。比如在市場(chǎng)銷售中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，總結(jié)市場(chǎng)需求，公司把香菇分成18個(gè)等級(jí)，逐漸形成了香菇行業(yè)都認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，并發(fā)明香菇采摘分類車，發(fā)明三維碼進(jìn)行香菇標(biāo)準(zhǔn)化管理，發(fā)明網(wǎng)上競(jìng)價(jià)銷售管理系統(tǒng)，自動(dòng)記賬、自動(dòng)核賬、自動(dòng)分配利潤(rùn)系統(tǒng)，發(fā)明了產(chǎn)銷一條龍買賣自動(dòng)化賺錢不用人的管理軟件，創(chuàng)建了生產(chǎn)基地?zé)o老總、無(wú)會(huì)計(jì)、無(wú)出納等管理層的自動(dòng)化管理模式，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村農(nóng)民農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代化企業(yè)的無(wú)縫對(duì)接。
